鹏鼎控股的生产车间。
走进鹏鼎控股“掌舵人”沈庆芳的办公室，简单而朴素，“正大光明 公正无私”八个大字格外显眼。鹏鼎控股已扎根宝安20年，自沈庆芳2005年接任董事长以来，以“发展科技、造福人类，精进环保、让地球更美好”为使命，带领4万余人的强大团队创造了一个又一个奇迹，已成为全球第一大PCB生产企业。
宝安区坚守先进制造标杆企业9
企业名称：鹏鼎控股（深圳）股份有限公司
成立时间：1999年
企业荣誉：2017-2018年全球PCB厂商第一名、工信部单项冠军示范企业、2018年深圳市工业百强企业。
企业发展：
从事各类印制电路板的设计、研发、制造与销售业务的专业服务公司。在2017年成为全球第一大PCB生产厂商。
使命愿景价值观就是企业的灵魂
“阿里山的神木之所以大，是因为在3000年前就播下了种子。”沈庆芳介绍，鹏鼎控股始终坚持12条经营理念与实践，才造就了如今的辉煌。
“这12条中最重要的就是领导者的态度。”沈庆芳说着，手指向办公桌上方“正大光明 公正无私”八个大字。“一旦有私心，就会影响决策和自己在员工心中的诚信。”参加工作40年来，沈庆芳每天坚持7点40分到岗，没有一天迟到早退，通过会议等形式让员工了解企业的发展计划和愿景，让大家看到未来的目标从而认真做好眼前的工作。
公司的使命、愿景、价值观就像人类的灵魂。“发展科技、造福人类，精进环保、让地球更美好”“发展PCB等相关产业，成为业界的领导者”“诚信、责任、创新、卓越、利人”。2006年，沈庆芳写下了鹏鼎控股的使命、愿景、价值观。
“员工就是企业的核心资产，我一直强调不要做晚上睡不着觉的事，比如偷税、偷排废水等，只有这样才不用提心吊胆，才能一心工作。”沈庆芳说，鹏鼎控股内部有三条红线：派系、斗争和贪污不能踩，商场如战场，一旦内部出现不团结，就将失去竞争优势。企业内部还倡导有贡献就有所得，相同级别的岗位，年薪会有两三倍的差距，鼓励优秀员工的同时，又起到鞭策作用。
“电子产品技术更迭非常快，掌握不了趋势与潮流就会被淘汰。”沈庆芳说，自己平均每天坚持读书两个小时，并在2018年开设了1923门课程，去年所招的1204名本科及硕士生除了日常工作外，还完成了280小时的课程学习。“招到公司的本科生干到主管，专业技术过关了，但人事管理、决策等能力仍然欠缺，因此必须要通过培训提升各级员工的综合能力，学习型组织是鹏鼎一直在推动的。”
另外，对人才的重视从公司研发投入可窥一斑。2015年至2017年，鹏鼎的研发费用分别为6.86亿元、7.54亿元、10.22亿元，占营业收入的比重均保持在4%以上，2018年更是占比4.7%，每年申请专利120到150个，在行业内属于比较高的水平。正因如此，鹏鼎才能始终走在技术的最前沿。“国家政策也在引导我们向高新技术方向发展，这也是我们创新的动力。”
同时，鹏鼎控股坚持与世界一流的客户合作，他们相信唯有走在前沿，才能促进企业不断进步。2005年至2006年，摩托罗拉是鹏鼎控股的客户，占其销售收入的65%左右；之后几年，诺基亚又成为鹏鼎的最大客户；到了2011年，苹果兴起，至今，鹏鼎控股成为苹果公司供应商已逾8年。
持续加大环保投入履行社会责任
“电路板给人以误解，觉得其污染严重，其实环保是可以做好的，只是看你愿不愿意做。”沈庆芳回忆，2000年初，大陆处于高速发展的阶段，但对环保工作的规划建设有所滞后。随着经济发展，政府逐步重视环保，但不应该一刀切，应该支持环保做得好的企业发展，同时规范环保不达标企业的排放，这样才能在不影响经济发展的前提下，保持蓝天、绿水的良好环境。
沈庆芳表示，企业社会责任始终是鹏鼎控股的经营理念之一，成立伊始就对各厂区环保设施建设进行了提前规划，重视在环保方面资金的持续投入。近三年，公司每年环保运营费用均超过2亿元人民币，截至2019年6月，公司累计环保支出达9.5亿元人民币。同时，鹏鼎控股将污染防治及资源再生作为环境永续发展的基石，建立了新环保标准示范生产基地，废水依水质特性详细分为25类，废弃物分为65类以上，污染物排放均达到或者优于政府制订的标准，废弃物资源化比例达90%以上。
沈庆芳还举例说，为推行无纸化办公，鹏鼎建立了以IT为基础的管理制度和系统，电脑审批不但公开透明、无法造假，还为企业每年节省了1000万张纸，报表工作上节省了600名人力，还为大数据分析提供依据。
尽管当初他受到了一些质疑，但在如今大陆提倡绿色发展的阶段，他多年的坚持让公司在环保上具备了较大优势，也赢得了社会的肯定。2017年、2018年，公司和子公司相继获评工信部第一批全国“绿色工厂示范企业”，在苹果公司最新发布的《供应商责任2018年进展报告》中，鹏鼎被评价为“一家环保意识和举措超群的供商”。沈庆芳自豪地表示：“国际大企业都很重视环保，这也是我们赢得客户信任的原因之一。”
宝安日报记者 徐迅/文 刘安邦 宋璐/图
鹏鼎控股经营理念与实践
领导者的态度
使命、愿景、价值观
永续经营的企业文化
掌握趋势与潮流
经营目标与策略
以IT为基础的管理制度与系统
组织架构与系统
学习型组织
公司治理
客户导向及善待供应商
企业社会责任
有共同愿景的优质经营团队